Menecment və HR idarəçiliyi

Mühəndis ixtisasına sahib olmaqla MBA və ya biznes diplomu almadan sahibkar və ya baş direktor (CEO) olmaq mümkündür.
Amma menecment haqqında heç bir anlayışa sahib olmadan bunlardan biri olmaq — mümkün deyil.

Aşağıdakı sualların cavabını bilmədən uğurlu komanda qurmaq çətindir:

• Yaxşı meneceri nə fərqləndirir?
• Bir təşkilatda tipik idarəetmə vəzifələri hansılardır?
• Onların ortaq cəhətləri və fərqli funksiyaları nələrdir?

Bu kursda sən aşağıdakı əsas idarəetmə sahələrini öyrənəcəksən:

• Planlaşdırma, nəzarət, rəhbərlik, təşkilatçılıq və kadrların idarə olunması
• Əməliyyatların idarə edilməsi
• Təchizat zəncirinin idarə edilməsi
• Məhsuldarlığın artırılması və dəyər zəncirinin idarə edilməsi
• Maliyyə, strateji və əməliyyat məqsədlərinin müəyyənləşdirilməsi
• Məqsədlər piramidası və məqsəd müəyyən etmə mərhələləri
• Qısamüddətli və uzunmüddətli məqsədlərin fərqi və tətbiq sahələri
• Xarici mühitin təhlili və strateji proqnozlaşdırma
• Büdcələşdirmə və zərərsizlik nöqtəsi (break-even) analizi
• İnsan resurslarının planlaşdırılması
• İşə qəbul və seçim prosesi
• Adaptasiya və təlim proqramları
• İşçilərin motivasiyası və performans qiymətləndirilməsi
• Əməkhaqqı və bonus sistemlərinin qurulması
• Stresin idarə olunması və iş-həyat balansı
• Karyera inkişafı və komanda davranışının idarə edilməsi
• Qrup yox, komanda mədəniyyətinin formalaşdırılması

Bütün bu anlayışlar real biznesin qurulması və idarə olunması üçün bünövrə təşkil edir. Onları dərindən öyrənmədən səmərəli komanda və davamlı biznes sistemi yaratmaq mümkün deyil.

Məhz buna görə bu kurs sənin üçün əla başlanğıcdır!
Burada bütün anlayışlar aydın, sistemli və praktik nümunələrlə izah olunur. Hər bir bölmə real iş mühitindən götürülmüş situasiyalarla müşayiət olunur ki, öyrənilən biliklər həm maraqlı, həm də yadda qalan olsun.